事实上，王栎为女电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，王栎为女当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

每一届奥运会都希望惊艳全球，鑫吴新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。比如，雅婷如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

准备充分，儿庆意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。王栎为女皮克斯动画工作室就特别看重准备。鑫吴尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

相反，雅婷建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。达坡却满不在乎，儿庆功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

大项目经常会被用来标新立异，王栎为女一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，鑫吴但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，雅婷但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

从经验的视角来审视奥运会，儿庆无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。卡尼曼强调，王栎为女需要用参照系来替代个人的主观估计。

问题恰恰出在这里，鑫吴很多领导者在做出大决定的时候，鑫吴并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。第一是探路者，雅婷没有经验可循，未知的风险不可控。